2.3.1 Economie, toerisme en recreatie

Actuele beleidsontwikkelingen

Economie
Aalsmeer is het hart van de Greenport binnen de Metropool Regio Amsterdam (MRA) en een belangrijke schakel in de MRA waarbinnen de Mainport Schiphol, de Ports of Amsterdam, Greenport Aalsmeer en de dataport ASM IX de belangrijkste economische motoren zijn.

Het college herijkt in 2019 de Uitvoeringsprogramma Economische Agenda Aalsmeer en voegt deze samen met het te herijken Uitvoeringsprogramma Recreatie en Toerisme. Dit in samenspraak met ondernemers en bedrijven.Het EZ Uitvoeringsprogramma is een uitwerking van de Economische Agenda ‘Samen ondernemen in Aalsmeer’ 2016-2020. Het behouden en versterken van de economische structuur in Aalsmeer is de hoofddoelstelling van de Economische Agenda en het Uitvoeringsprogramma. Het uitvoeringsprogramma geeft invulling aan de zes speerpunten in de Economische Agenda:

• Sterk ondernemerschap
• Innovatie en verduurzaming als verdienmodel
• Aantrekkelijk vestigingsklimaat
• Versterken logistiek profiel
• Zichtbaar Aalsmeer
• Aalsmeer als onderdeel van de metropoolregio

In 2019 gaat de aandacht nadrukkelijk uit naar het positioneren van Aalsmeer als internationaal dorp,  vanuit de invalshoek van het grote aantal ondernemingen die internationaal actief zijn, maar ook vanuit recreatie en toerisme. Daarbij is het zaak om het thema ‘water en bloemen’, speerpunt in de positionering van Aalsmeer, nog meer zichtbaar te maken en uit te dragen. Ook in de fysieke omgeving.  

Participatie met ondernemers en raadsleden is essentieel voor het succesvol uitvoeren van de Economische Agenda.

De gemeente heeft de bestuurlijke ambitie om de kansen in beeld te brengen voor een inclusieve arbeidsmarkt en voor het terugdringen van schaarste en ‘mismatch’ op de arbeidsmarkt.

De gemeente wil zich actief blijven positioneren in regionale en internationale netwerken. De gemeente Aalsmeer continueert de samenwerking in de Metropoolregio Amsterdam en de deelregio Amstelland-Meerlanden Aalsmeer draagt onder andere bij aan de uitvoering van de Economische Agenda Amstelland-Meerlanden, welke medio 2017 is vastgesteld door het college van B&W.

De accountmanager Aalsmeer verbindt de ondernemers en andere stakeholders binnen en buiten de organisatie. Daarnaast draagt de accountmanager bij aan het versterken van de verenigde vormen van de Aalsmeerse ondernemersverenigingen, zodat zij gelijkwaardige gesprekspartner zijn en blijven voor de Gemeente. Verder zorgt de accountmanager voor het continueren van de uitvoering van het programma ZAAI voor startende ondernemers. In 2019 wordt de evaluatie van de functie afgerond.

Recreatie & toerisme
In september 2016 is de Agenda Recreatie en Toerisme door de gemeenteraad vastgesteld. In januari 2017 is het Uitvoeringsprogramma Agenda Recreatie en Toerisme vastgesteld en is gestart met de uitvoering daarvan. De komende jaren zal het programma verder worden uitgevoerd. Het college herijkt in 2019 het Uitvoeringsprogramma Recreatie & Toerisme en voegt deze samen met het te herijken Uitvoerings-programma Economische Agenda Aalsmeer.

Aalsmeer heeft de ambitie om meer bezoekers naar Aalsmeer te trekken. Ook binnen R&T is de ambitie om Aalsmeer te positioneren als een internationale locatie. Aalsmeer als bloemendorp mag nog meer zichtbaar worden, ook in de fysieke omgeving. Zowel de gemeente als bewoners, ondernemers en bedrijven kunnen hieraan bijdragen. Met de groei van het aantal bezoekers in Amsterdam zijn er kansen voor Aalsmeer om deze bezoekers, maar ook regionale recreanten, te ontvangen in Aalsmeer. Er moet dan wel een reden zijn om naar Aalsmeer te komen en het moet bekend zijn wat je in Aalsmeer kunt doen. In december 2017 is de nieuwe website VisitAalsmeer gelanceerd waarbij de focus ligt op verhalen en beelden van Aalsmeer, zodat  bekend wordt wat Aalsmeer te bieden heeft op het gebied van water en bloemen. Ondernemers worden geïnformeerd over de ontwikkelingen op R&T gebied en gestimuleerd om arrangementen samen te stellen. Ook is het zaak om de betekenis van toenemende toeristenaantallen op het dorp in beeld te brengen.   

De Provincie Noord-Holland stelde in 2016 een visie waterrecreatie vast. De ontwikkeling van de Westeinderplassen inclusief de Drechtdoorsteek worden hierin als kansen benoemd. De Drechtdoorsteek is een belangrijke schakel tussen de Zuid-Hollandse, Noord-Hollandse en Utrechtse plassen. Aalsmeer werkt nauw samen met omliggende gemeentes, de provincie Noord-Holland, de gemeente Zuid-Holland en de waterschappen. In 2017 is een Kansenonderzoek naar de Drechtdoorsteek uitgevoerd en dat heeft de haalbaarheid van een nieuwe vaarverbinding tussen de Drecht en Westeinderplassen bevestigd en gekoppeld aan een passende en realistische gebiedsontwikkeling. Op dit moment wordt onderzocht wat de interesse vanuit de markt is en welke recreatieve gebiedsconcepten mogelijk zijn voor welke doelgroepen en met welke voorzieningen. Verder worden de ruimtelijke consequenties en randvoorwaarden in beeld gebracht.

In het najaar van 2018 wordt de varende boswachter geëvalueerd. Voor 2019 is incidenteel budget beschikbaar gesteld. Op basis van de evaluatie wordt een besluit genomen over de verdere jaren.

In 2019 wordt onderzoek gedaan naar alle mogelijkheden voor het opleggen van toeristenbelasting en watertoeristenbelasting.

Wat gaan we daarvoor doen in 2019?